Kurzbeschreibung
Dieser Kurs A3-Report- Toyotas Geheimrezepte der Problemlösung wird moderiert durch einen praxiserfahrenen Seminarleiter. Geschult werden Projektleiter oder Projektmitarbeiter zum „A3-Report - Toyotas Geheimrezepte“ mit den weltweit verbreiteten 8 Schritten der Problemlösung: vom „Problem klären“ bis zu „Erfolge nachhaltig sichern“.
„Wie sehr Automatisierung/Digitalisierung auch voranschreitet, die Fähigkeit des Menschen, sich Aufgaben zu suchen, sie präzise zu formulieren und zu lösen, lässt sich niemals automatisieren. Die Beherrschung der Problemlösung macht das Wesen der ultimativen Handwerkskunst aus.“
Diese Kernaussage verdeutlicht die besondere Denkweise, die den Kern des Toyota-Produktionssystems ausmacht und die den Menschen und dessen Denkfähigkeit in den Vordergrund stellt.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie uns Ihre Mitarbeiter vorgehen können, um im Team oder auch für sich allein Aufgaben zu formulieren, um erkannte Schwierigkeiten zu überwinden.
Im Berufsalltag findet diese strukturierte Vorgehensweise ihren Ausdruck im „A3-Report“.
Voraussetzungen
• BWL-Studium oder betriebswirtschaftliche Berufserfahrungen
• Angestellte oder Beamte mit Prozessverantwortung
• Projektleiter und Projektmitarbeiter
Seminarinhalt
Die 8 Schritte der Problemlösung
• Schritt 1 - Das Problem klären
Das Thema des zu lösenden Problems nach den Kriterien Bedeutsamkeit, Dringlichkeit, Ausweitungsneigung gewichten und auswählen
• Schritt 2 - Erfassung des Ist-Zustandes
Durch „Stratifikation“ das Problem herunterbrechen und das „Angriffsziel“ finden
• Schritt 3 - Ziele setzen
Die zu erreichenden Ziele so konkret wie möglich in Zahlen darstellen
• Schritt 4: Der „wahren Ursache“ auf den Grund gehen
Die „wahre Ursache“ des Problems durch „5 x Warum?“ erkennen
• Schritt 5: Maßnahmen entwerfen
Gegenmaßnahmen eruieren, die die „wahren Ursachen“ beseitigen und sich auf effektive Maßnahmen festlegen
• Schritt 6: Maßnahmen umsetzen
Wenn man sich auf eine Gegenmaßnahme geeinigt hat, mit vereinten Kräften, im Team, so schnell wie nur möglich umsetzen
• Schritt 7: Das Ergebnis überprüfen
Die Ergebnisse der durchgeführten Maßnahme und die Zielerreichung überprüfen
• Schritt 8: Das Ergebnis verankern
Die Vorgehensweise, die zum Erfolg geführt hat, so „standardisieren“, dass der Erfolg von jedem wiederholt werden kann
Kreativworkshop „A3-Report“
• Praktische Anwendung der Problemlösungsmethode an mehreren Fallbeispielen
• Soll-Ist-Vergleich der vorgegebenen und erreichten Ergebnisse
• Abschlusspräsentation durchführen
• Praxisübungen, Fallbeispiele in Einzel- und Gruppenarbeit
Zielgruppen
Für alle Macher, die etwas bewirken wollen. Darüber hinaus ist die Schulung interessant für Management-/Executive-Development, zukünftige Prozessorganisatoren, Projektleiter KVP/KAIZEN, Projektleiter Prozessorganisation/ Prozessmanagement, Führungskräfte und Projekt-Owner.
Preise und Termine
Offene Schulung
Eine offene Schulung findet in einem unserer Schulungszentren statt.
(ortsabhängig)
Firmenschulung
Eine Firmenschulung bei Ihnen vor Ort, in einem Schulungszentrum oder virtuell.
(Zertifizierung)
Software
Lösungen auf Grundlage von Microsoft Excel.
Seminarsprache
die Seminarsprache ist deutsch, sofern keine andere Angabe. Englisch ist in aller Regel machbar, andere Seminarsprachen sind möglich, fragen Sie bitte an.