KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - KAIZEN - Moderator - Schulung (2 Tage)

CIP - Continuous Improvement Process - KAIZEN - Moderator

Kurzbeschreibung

Dieses Schulung, moderiert durch einen Seminarleiter, ist eine 2-tägige Weiterbildung zum KVP und KAIZEN-Moderator.

In diesem praxisorientierten Seminar mit Workshopcharakter erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten, um KVP/KAIZEN als Führungsinstrument zu nutzen, um möglichst alle Mitarbeiter des Unternehmens zu befähigen, Verbesserungen auf der Ausführungsebene im täglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten. Dazu werden Ihnen ausgewählte, effiziente Kreativitätstechniken zur Lösung dieser Aufgaben vermittelt und mit Ihnen praktiziert.


Voraussetzungen

• Personen mit betriebswirtschaftlicher Berufserfahrung / Ausbildung oder ähnlicher Fachrichtung
• Erfahrungen in der Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung z.B. durch REFA Weiterbildung sind von Vorteil
• Tägigkeit in Produktionsbetrieben und Erfahrungen in der Arbeitsplanung und Arbeitsvorbereitung
• Tätigkeit in der (öffentlichen) Verwaltung mit Prozessverantwortung


    Seminarinhalt

    Grundlagen und Dimensionen von KVP/KAIZEN
    • Lean Management und Lean-Prinzipien
    • die Idee von KVP/KAIZEN
    • Dimensionen des Projekterfolges
    • Chancen, Nutzen und Grenzen von KVP/KAIZEN
    • die organisatorischen Bausteine von KVP/KAIZEN
    • der Moderator und die Arbeitsgruppen
    • die Aufgaben der Kommunikation
    • Implementierungskonzepte
    • der Ablauf des Verbesserungsprozesses
    • Define - Measure - Analyze - Improve - Control
    • neue Prozesse und Produkte entwickeln
    • Voraussetzungen und die goldenen Regeln der intuitiven Kreativitätstechniken
    • Möglichkeiten der Kreativitätssteigerung
    • die KVP-Toolbox - Kreativitätstechniken im Überblick

    Auswahl und Anwendung verschiedener Kreativitätstechniken im Rahmen des KVP/KAIZEN
    • Praktische Anwendung der Define - Measure - Analyze - Improve - Control - Methode
    • Checklisten und IT-Tools
    • Vorortbegehung durchführen
    • Abschlusspräsentation durchführen
    • Praxisübungen, Fallbeispiele in Einzel- und Gruppenarbeit


    Zielgruppen

    • Management- bzw. Executive-Development
    • Business- / Corporate-Management
    • Prozessorganisatoren, die Erfahrungen im Umgang mit kontinuierlichen Verbesserungsprozessen und KAIZEN sammeln oder vertiefen wollen
    • Projektleiter bzw. Prozess-Owner für Prozessoptimierung und Prozessorganisation
    • Führungskräfte, Controller, Arbeitsplaner, Arbeitsvorbereiter, REFA-Experten


    Preise und Termine

    Offene Schulung

    Eine offene Schulung findet in einem unserer Schulungszentren statt.

    Dauer:
    2 Tage
    Preis:
    995,00 € zzgl. USt. pro Teilnehmer (1.184,05€ inkl. USt.)
    Seminarstandorte:
    Starttermine:
    (ortsabhängig)


    Unterlagen:
    zzgl.
    Verpflegung:
    zzgl.
    Prüfung:
    (Zertifizierung)
    zzgl.

    Firmenschulung

    Eine Firmenschulung bei Ihnen vor Ort, in einem Schulungszentrum oder virtuell.

    Dauer:
    2 Tage
    Preis ab:
    nach Absprache
    Unterlagen:
    zzgl.
    Verpflegung:
    zzgl.
    Prüfung:
    (Zertifizierung)
    zzgl.

    Software

    Lösungen in Microsoft Excel


    Seminarsprache

    die Seminarsprache ist deutsch, sofern keine andere Angabe. Englisch ist in aller Regel machbar, andere Seminarsprachen sind möglich, fragen Sie bitte an.





    Informationen zur Technologie

    KAIZEN ist ein Verfahren und Wertephilosophie, welches aus der japanischen Fertigungstechnik insbesondere von Toyota erfunden wurde und bedeutet die schrittweise, punktuelle Optimierung zum Besseren.


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