Kurzbeschreibung
Diese Schulung, moderiert durch einen Seminarleiter, ist eine 2-tägige Weiterbildung zum Prozessorganisator. Sie ist als Modul 4 Bestandteil der 5 teiligen Schulungsreihe für die Weiterbildung zum Prozessorganisator.
In diesem Seminar mit Workshopcharakter werden praxisbezogen diese Kenntnisse vermittelt:
• KVP mit Kreativitätstechniken
• Aufgabenkritik
• Checklisten zur Potenzialermittlung
• mehrdimensionale Prozessbewertung mittels Pareto-Diagrammtechnik
• Nutzwertanalyse
• Maßnahmen ableiten und die strukturierte Umsetzung controllen
Alternativ zu der modularen Weiterbildung zum Prozessorganisator wird auch ein 5 tägiger Kompaktkurs angeboten. Sämtliche Schulungsinhalte werden vermittelt. Der Übungsanteil ist in dieser Weiterbildungsform aber verkürzt.
Voraussetzungen
• Grundlagenverständnis der Betriebswirtschaftslehre
• Es wird die Teilnahme an folgender Schulung oder gleichwertige Erfahrungen vorausgesetzt:
Seminarinhalt
• Der Verschwendung auf der Spur
• Prozesse auf die Erfüllung von Kundenanforderungen ausrichten
• Die strukturierte Umsetzung der Maßnahmen controllen
• Möglichkeiten der Durchlaufzeitverkürzung
• Prozesskosten und Kostentreiber
• Alternativen- und Variantenvergleich
• Aufbau des Prozessmodells/der Prozesslandkarte
• Praxisübungen, Fallbeispiele
Zielgruppen
• Management-/ Executive-Development, Business-/Corporate-Management,
• zukünftige Prozessorganisatoren, Projektleiter
• Prozessorganisation/Prozessmanagement,
• Führungskräfte/Prozess-Owner, Controller, IT-Mitarbeiter-Prozessmanagement
Preise und Termine
Offene Schulung
Eine offene Schulung findet in einem unserer Schulungszentren statt.
(ortsabhängig)
Firmenschulung
Eine Firmenschulung bei Ihnen vor Ort, in einem Schulungszentrum oder virtuell.
(Zertifizierung)
Software
• Excel-Tools zur Prozesskostenrechnung
Seminarsprache
die Seminarsprache ist deutsch, sofern keine andere Angabe. Englisch ist in aller Regel machbar, andere Seminarsprachen sind möglich, fragen Sie bitte an.